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从“单打独斗”到“抱团出击”包装业展开多轮联合重组

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核心提示：6月2日上午，在乐清经济开发区临港包装有限公司的生产车间里，一台100多米长的自动化七层高速瓦楞纸板流水线不断吐出一排排成型好的纸板。“这台机器让生产效率提高了一倍，要1110多万元，是我们联合重组后买的，要是没重组，这样的机器根本不敢奢望。”临港包装有限公司总经理王贯说。

【中国包装讯】6月2日上午，在乐清经济开发区临港包装有限公司的生产车间里，一台100多米长的自动化七层高速瓦楞纸板流水线不断吐出一排排成型好的纸板。 这台机器让生产效率提高了一倍，要1110多万元，是我们联合重组后买的，要是没重组，这样的机器根本不敢奢冷轧钢管望。 临港包装有限公司总经理王贯说。

曾经低小散

日历翻回2006年，当时王贯还在一家单位上班。 我父亲创办了永固包装，他年龄大了，管理企业吃不消，就把我叫回去帮忙。

厂里的生产、销售、财务各环节都要亲力亲为，因为资金有限，先进的机器又买不起，企业产能无法提升，人工工资不断上涨，利润越来越少。 接手企业后一年，王贯意识到，不转变不行了。

当时，像永固包装一仍处于进行的需要策略机会期样小而散的包装企业多，价格竞争非常激烈，大家都面临规模小、资金少、生产设备落后的问题，生存艰难。这使王贯有了与人联手、共谋发展的想法。

如果一家企业只有三四百万元资金，买台300万元的机器，过一两年就被淘汰了。如果三家企业联手，就能买上千万元的先进机器，领先于行业水平，竞争力将明显增强。 王贯把这一想法和同类企业老板进行了交流。

最终,在福泰包装董事长钱尊顺的牵头下，永固包装、福泰包装、黄华港包装达成重组意向。2008年8月，三家企业联手，创建了临港包装有限公司。

重组获新生

重组次年，临港包装就引进了七层高速瓦楞纸板流水线和高速高精度环保柔板印刷机，产能明显提升。

以前，我们的机器只能生产1..8米的纸板，这台机器最大能生产2.2米的纸板，原来的机器速度只有110码，这台机器能达到250码，一条流水线的产能相当于以前的两条。 王贯介绍，重组前，三家的产值加在一起，只有5000万元左右，现在产值翻了两番，人员却从原来的270人降至200余人。

去年，临港包装又投入300多万元，研发重型纸包装箱。 目前初步研发成功，重型纸板的最大承重量已能达到500公斤，产品重量在300公斤以下的木箱包装，就完全可以用这种纸板箱替代。 王贯对重型纸板的前相对误差就越大景非常看好。

重组使企业的综合竞争力明显增强，一些大企业的订单纷至沓来。目前，正电铸加工泰集团、天正集团、人民集团等都相继成为临港包装的客户。

行业重组成风

临港包装只是乐清包装行业联合重组的一个缩影。

2006年，金石包装兼并了乐天包装、永信铝容器包装，重组后，金石包装产值以每年30%的速度增长，去年产值达7亿元。

2010年，高科包装、华光包装、汇丰包装、欧艺包装及自然人组建新盟包装，重组时年产值为9000万元，次年即达2亿元。

2011年，深发印务兼并了正大彩印、珠城包装，去年实现产值0.7亿元。

从市包装行业协会了解到，我市包装行业有200多家企业，产能过剩，竞争激烈。通过自愿结合、重组资源，很多企业尝到了联合重组的甜头。去年，盛美包装、兴强包装两家企业将石墨烯用于人工皮肤实现重组，两家企业原产值总共不到1000万元，重组后发展趋势看好，预计今年产值可达2000万元。眼下，又有几家包装企业跃跃欲试，努力加入联合重组的队伍。

进水管乐清包装印刷行业协会秘书长黄健友：实践证明，联合重组是实现企业快速发展、产业转型升级的有效途径之一。通过联合重组，能有效优化存量结构、盘活资源、集聚发展，壮大企业规模，提升行业整体发展水平。